De mudanças no Plano Diretor à criação do Minha Casa, Minha Vida, a Setin Incorporadora precisou se reinventar.
O portfólio da companhia engloba 119 empreendimentos lançados e mais de 22 mil unidades.
À frente da empresa, Antonio Setin admite que foi um erro não ter observado o Minha Casa, Minha Vida antes.
O Presidente e fundador da Setin Incorporadora se mostra otimista com o futuro do programa.
“É um programa de governo, com funding de governo e imaginei que isso não daria certo. Só depois de ver que o programa funcionava que eu resolvi entrar”.
Na alta renda, o comprador já mora bem e já está estabelecido. Quando ele vai comprar um imóvel é porque quer ir para um apartamento mais moderno ou buscar uma arquitetura nova.
“Já o público de classe média não tem o dinheiro dos ricos e nem recebe os incentivos do segmento econômico. Portanto, ele depende dos juros.”
“Durante a alta dos juros que vivemos nos últimos anos, se tornou difícil achar compradores que tenham condições de assumir um financiamento. Agora estamos caminhando para uma redução”.
Confira a entrevista completa de Antonio Setin, Presidente da Setin Incorporadora: