Quando uma multinacional de tecnologia resolveu fechar a filial que tinha no Brasil, a Vockan Consulting assumiu a carteira de clientes, o quadro de funcionários e um escritório de 430 m² em São Paulo.
O custo mensal de 33 mil reais com aluguel era alto demais para o bolso da companhia e foi um dos fatores que a impulsionou a adotar a jornada de quatro dias de trabalho.
“Se incluirmos outras despesas vinculadas ao escritório, como limpeza, condomínio e energia elétrica, tínhamos uma despesa no valor de R$ 77 mil por mês”, acrescenta Fabricio Oliveira, CEO da empresa.
Enquanto a estratégia de Oliveira para implementar a semana de quatro dias de trabalho entrava em ação, os 70 colaboradores, então, passaram a atuar em regime híbrido, indo apenas uma vez por semana ao escritório.
“Não precisávamos mais de tanto espaço. Por isso, alugamos um escritório de 100 m² em um prédio bem menos glamuroso e saímos do aluguel de R$ 33 mil para R$ 2.500”, garante.
Ele garante que com a adaptação do novo escritório e a readequação dos espaços de trabalho em casa dos nossos colaboradores, os gastos mensais passaram a ser de cerca de R$ 26 mil.
A economia mensal para a companhia foi de cerca de 66%, mas o executivo já está se preparando para observar um aumento nessas despesas.
Isso porque a adoção do novo formato de trabalho, segundo ele, fez com que a empresa se tornasse mais produtiva e, principalmente, mais atrativa para novos talentos.
Leia a história completa mostrando como uma empresa adotou quatro dias de trabalho e economizou com isso.